| 来自大洋彼岸的问候交流【谭聪如】 |
| 我可比记者：旭东 |
| 2011-05-08 00:14 |
接受加拿大国际广播电台 （Radio Canada International, RCI） 采访的时候，谭聪如刚参加完2010首届全球可持续发展领袖论坛不久，11月28号从北京回到学校，谭聪如脸庞上并没有泛起太多的疲惫，激扬澎湃在他内心的，更多的是一份激动和兴奋。时值隆冬，寒风凛冽，接到远在大洋彼岸、来自RCI总部所在地蒙特利尔的电话连线采访，和主持人Andy畅谈自己多年来的心路历程，他内心涌起股股暖流。 “心忧天下，敢为人先”，这位来自湖南的小伙子，习惯将长沙精神的底蕴内涵作为自己的价值信仰。回顾自己2010整整一年的社会实践，谭聪如总是谈笑风生，似乎有侃不完的大山，尤其是聊到动情处，眉飞色舞的活力流溢于言表，难以掩饰内心的热血沸腾。 虽然地处二三线城市，身在非重点院校，他却和北上广的同学们一样，热心于全球范围内的海外青年交流项目，只是对于一个“二本草民”来说，缺少了名校教育背景的支撑，其中更富于艰辛和挑战。从2010年上半年到下半年，前前后后数个月时间，他一直忙着筹划准备国际青年领袖环球学习交流访问Up with People（人人至上）项目，从线上报名、系统申请、材料提交一直到美国丹佛总部的在线面试，直至收到总部寄来的书面邀请函和青年手册，获知入围项目团队，他书写着“二本草民”群体中难于拓展的奋斗轨迹，——尽管是作为“二本草民”中的普通一员。 最近的中国未来领导精英项目，他再次凝聚了关注的目光。虽然通过成功申请后，由于日程安排、经费筹措的原因，他不可能参加每一次活动，而是必须做出相应的舍弃，但这并不会因此而妨碍他投身青年领导力建设的前进步伐。 “其实，执行力是我们能力培养中的重要一部分，但不能忽视的是，做这些事情的过程中信念的支撑同样不可或缺。我们应该时刻保持清醒：我们身在二本。”这不是寻找自我迷失的借口，更不是心生自卑的理由，而是一种正确自我定位的需要。因为与一线城市重点院校相比，资源配置和能力培养方面的差距是事实性的存在，“能够缩小差距的主要可能性便是我们比常人付出更多的加倍的努力”。“这种努力，既需要引领者做出扎扎实实的功夫，在观念上创新，当然更少不了行动上的贯彻。因为是突围，其中免不了遭遇挫折，尤其是精神层面的，这就需要我们耐得住寂寞，坐得住冷板凳，才能有所作为。否则，更多的同学很可能在受挫后会心灰意冷，随波逐流，最终一事无成。”说这话时，几分沧桑感分明荡漾在谭聪如清秀的脸庞上。 谭聪如把握的另外一个机会窗口，是之前我们杂志报道过的我可比团队。从创始到步入发展期，再遇到瓶颈经过调整实现快速上升，眼下的我可比已经华丽转身，由青年公益组织实现了商业创业模式的成功升级。作为从初始期就倾力关注我可比团队的他，近一年来，倾注了自己大量的时间精力用于我可比线上平台的信息分享和窗口推广。 无论是在班里、各个学院还是全校的讲座，乃至社会广角，谭聪如都会热心向青年才俊们推荐这个不可多得的机会平台。“它的出发点在于为二三线城市普通院校的同学们服务，这无疑让大家在深入了解这个机会窗口之余，心底油然而生一种强烈的归属感和认同感，而不是浓郁的贵族信息”。转场了多个青年交流平台之后，其中既有实体性质的，又有远程网络的，谭聪如和身边的众多热心、有为青年建立了长期的合作关系。 2011年3月份，在南昌一位热心朋友的介绍下，香港理工大学的研究生同学和谭聪如接上了头，对我可比表现出了极大的兴趣和热情。通过进一步向团队介绍推荐，在人力部门“登记备案”，杨同学作为香港的青年代表也加入到了我可比之中。这样一种远距离的跨文化深入推广，对于将我可比的机会平台推出大陆，连接两岸三地直至走向海外，无疑迈出了关键性的一步。 在我可比完成公司化升级以后，谭聪如继续留任其中，目前主要负责信息编辑的工作。再加上公共事业管理专业和教育实践背景，以及长期的媒体合作经验，相信他在我可比将会有更加出色地表现，实现“我参与，我分享，我可比”的核心价值。 写下这篇报道之后，我们看到了一位孜孜不倦的身影由贫穷山村步入亮丽会场，由僻静校园面向广阔海外，——确实，“年轻的我们，从来不缺少机会，缺少的是我们善于发现机会的眼光。”谭聪如的话依旧响彻耳畔。请记住：身在二本，你同样大有可为！ （注：二本草民，现指包括本科二批在内的普通高等院校里面的莘莘学子们，他们不在一线城市，不在重点院校，不是头顶名校光环的天之骄子们，然而他们却是百万在校大学生之中的大多数，具有明显的草根身份，在卖力地奋斗。） |
